Любой предприниматель, создавая свое коммерческое предприятие, питает надежду на успех в бизнесе. Однако при ведении бизнеса (даже при создании успешного предприятия) часто встречаются трудности объективного и субъективного характера. Какие-то из них удается преодолевать, а некоторые являются непреодолимыми и могут привести к полному упадку финансовой привлекательности проводимой предпринимательской деятельности. В такой ситуации предприниматель не имеет финансовых и имущественных средств (даже если он продаст все свои наличные материальные средства) для постоянного выполнения следующих основных обязательств:
- оплачивать ранее заказанные в рамках заключенных договоров поставки товаров и оказания услуг;
- своевременно выдавать зарплату своим наемным работникам;
- выполнять обязательные страховые, социальные и налоговые платежи;
- возвращать ранее набранные долги по истечению срока их выплаты.
И главное - сложившейся долговой финансовой ситуации сопутствует значительное превышение требуемого к выплате объема денег над общей стоимостью всех материальных средств и ценностей, находящихся на балансе компании. На юридическом языке в этом случае говорят о платежной несостоятельности компании и её бизнеса в целом. При попадании коммерческого предприятия в подобную ситуацию возникает основание для запуска процедуры его банкротства. А попасть в подобное неприятное положение можно по различным обстоятельствам.
Некоторые предпосылки, определяющие возможность создания несостоятельности финансового положения коммерческого предприятия
Обстоятельства для наступления полного краха финансовых дел в любом виде бизнеса могут иметь как человеческие (личностные), так и политические, экономические, социальные и другие объективные причины, независящие от средств создателей и сил работников коммерческой компании. К предпосылкам подобного рода можно отнести:
- отсутствие инвестирования коммерческого предприятия в силу спада в развитии экономики государства в целом (малая доля свободных финансовых средств);
- невозможность получения кредитных средств из-за высоких заемных процентов;
- некомпетентность руководства коммерческого предприятия, выражающаяся в ведении бизнеса без учета постоянно возникающих изменений существующего спроса товаров (услуг) и их рынков сбыта (спрос падает, а за ним упрямо снижается и получаемая прибыль);
- нежелание учредителей часть получаемой прибыли вкладывать в развитие и продвижение своего предприятия. В результате падает спрос на производимые товары в силу снижения конкуренции из-за их низкого качества, и, как следствие, прибыль неукоснительно стремится к нулю;
- ведение коммерческой деятельности без учета существующего и постоянно увеличивающегося уровня конкуренции в конкретной области бизнеса. Данное обстоятельство часто принуждает наемных руководителей принимать достаточно рискованные и затратные решения для того чтобы хотя бы как-то сохранить бизнес, даже в ущерб получаемой прибыли. Однако со временем такая деятельность может закончиться финансовой несостоятельностью;
- стремление получить завышенную прибыль за короткое время за счет постоянного наворачивания цен на товары сбыта и услуги для населения. Однако отсутствие денег у большинства простых граждан не позволяет воспользоваться им результатами такого бизнеса, что и обуславливает постепенное его движение к краху получения прибыли за счет высоких цен. А через некоторое время не исключается «приход» финансовой несостоятельности такого коммерческого дела;
- мошеннические действия учредителей бизнеса, направленные на быстрейшее получение максимальной прибыли с последующим её выводом за пределы страны. Как правило, после этих действий, такие коммерсанты сами убегают за рубеж с целью уклонения от ответственности на Родине. Брошенный бизнес за очень короткое время становится несостоятельным делом.
Бизнес, ставший финансово несостоятельным, подлежит банкротству. И здесь возникает вопрос: а стоит ли бояться или преднамеренно уклоняться от запуска процедуры дефолта, именуемой банкротством бизнеса? Часто боязнь запуска подобных мероприятий обусловлена некоторыми мифами, распространенными на бытовом уровне.
Некоторые мифы о сути преодоления финансовой несостоятельности бизнеса и реальная действительность
Миф № 1. На бытовом уровне невозможность выплаты долгов компании с последующим объявлением о запуске начала процесса банкротства всегда воспринимается как полнейший крах такого предприятия из-за его разорения с дальнейшей невозможностью восстановления бизнес – деятельности.
На самом деле это не совсем так. До краха и ликвидации бизнеса часто может быть еще далеко и его можно поправить. С этой целью и запускается процесс банкротства. Очень часто принятые меры позволяют восстановить прежний бизнес практически полностью (конечно, не без определенных потерь).
Миф № 2. При наступлении финансовой несостоятельности предприятия оно, несомненно (автоматически), будет ликвидировано, а все наемные работники уволены.
Однако в действующем законодательстве такого требования (автоматический роспуск бизнеса после наступления его материальной несостоятельности отвечать по взятым на себя долгам) не содержится. Более того закон гласит, что запуск процесса банкротства выступает, прежде всего, реализацией мер по защите финансовых интересов инвесторов, кредиторов и рабочих коллективов наемных работников предприятия, ставшего несостоятельным в финансовом плане субъектом.
Да есть случаи незамедлительной ликвидации предприятия по упрощенному процессу банкротства. Но для этого нужны доказательства о невозможности выявления задолжавшегося лица (должника) либо в ходе арбитражного разбирательства зафиксирован аргументированный отказ учредителей от помощи в попытке восстановить бизнес.
Миф № 3. Доведение компании до финансового краха позволит достаточно просто и легко освободиться от необходимости возвращать набранные долги кредиторам и инвесторам. Ведь на «нет и суда нет», да и расплачиваться нечем.
Однако на практике это совсем не так. Закон обязывает в этой ситуации предпринять все возможные меры для защиты финансовых интересов каждого участника бизнеса и его наемных работников. При этом обязательным условием реализации таких защитных мероприятий выступает равноправие каждого потерпевшего перед законом. То есть привилегии в выплатах отсутствуют (за исключением, погашения долгов социального характера, например, задержанной заработной платы). В случае невозможности поправить дело и возможность даже частичного возврата долгов напрочь отсутствует по вполне объективным причинам судом, потерпевшим в лице кредиторов и инвесторов, предоставляются налоговые вычеты.
Вместе с тем финансовые неприятности, если и не наступают мгновенно, то угрожать могут каждодневно. Так, согласно статистике ежегодно более половины начинающих свою работу предприятий малого бизнеса настигает финансовая катастрофа. А в течение пятилетки еще не менее 30 % малых предприятий прекращают свою деятельность. Основной причиной таких финансовых бед выступает открытие бизнеса на «авось», состоящее в банальном отсутствии эффективных мер по предотвращению краха своего дела.
Что нужно заблаговременно учитывать для недопущения материальной несостоятельности создаваемого предприятия малого бизнеса?
Открытие успешного бизнеса всегда основывается на финансовой и юридической грамотности его создателей и участников. В противном случае при занятии предпринимательской деятельностью неизбежны ошибки, череда которых и приведет к весьма печальному исходу, именуемому финансовым крахом. По мнению опытных и успешных предпринимателей, чтобы его избежать достаточно, следовать следующим основным правилам.
Рекомендация № 1. Тщательный выбор стратегии и тактики ведения бизнес - деятельности на основе имеющегося финансового плана, дающего четкое представление о соотношении расходов с получаемой прибылью. При этом желательно личные расходы отделить от финансовых затрат бизнеса. В противном случае достаточно сложно будет провести корректную оценку эффективности своего предприятия и пропустить наступление спада.
Рекомендация № 2. Желательно всегда иметь определенный финансовый или любой другой материальный резерв, играющий роль «подушки безопасности» от краха вашего любимого дела из-за его несостоятельности.
Рекомендация № 3. Аккуратно подходить к вопросу выбора кредитов. Ведь берешь одну сумму, а отдавать приходится несколько больше уже своих денег. Здесь главное состоит в четком экономическом расчете именно той ежемесячно отдаваемой банку суммы, которая минимально отрицательно влияет на работу предприятия.
Рекомендация № 4. Регулярно осуществлять мониторинг рынка своей предпринимательской деятельности, учитывая конкуренцию и быстроту изменения спроса на нем. Следует помнить, что высокую прибыль можно получать не только за счет постоянного поднятия цен, а и за счет увеличения оборота распространения товаров и услуг за вполне низкую и потому приемлемую для потребителей цену.
Рекомендация № 5. Не нужно экономить на зарплатах наемного персонала, приносящего максимальную прибыль вашему предприятию. Ведь они и являются самым важным капиталом вашего прибыльного дела. Без них ваш бизнес, скорее всего, настигнет финансовая катастрофа.
Рекомендация № 6. Не бояться привлекать, при необходимости, сторонних опытных юридических и бухгалтерских специалистов, содержание в штате которых часто «не по карману» для маленьких и малочисленных предпринимательских фирм.
Не следует пренебрегать возможностями сторонних компаний, оказывающих подобные услуги при подтверждении их деловой репутации. Так специалисты ТАРП СВАО осуществляют сопровождение предприятий малого бизнеса «под ключ» с обеспечением юридического и бухгалтерского сопровождения деятельности вашего предпринимательского дела в повседневной жизни. Наши эксперты помогут проанализировать эффективность управленческих действий на предмет возникновения рисков финансовой несостоятельности вашего бизнеса в ближайшей перспективе. Воспользовавшись опытом и знаниями экспертов ТАРП СВАО, вы заручаетесь своеобразной страховкой от финансового краха вашего предприятия. Наш опыт готов работать на благо вашего любимого дела. И пусть удача всегда сопутствует вашей работе!